工程趕工是在當(dāng)發(fā)包方要求的工期少于合理地工期或者項(xiàng)目由于外界因素的影響導(dǎo)致工期延誤，包方為滿(mǎn)足發(fā)包方的工期而采取相應(yīng)的措施從而使施工期縮短。而發(fā)包方要承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。在確定是否需要趕工的同時(shí)也要分析趕工造成的影響，在確認(rèn)之后定下方案和意見(jiàn)。

趕工費(fèi)用的計(jì)算方法需因時(shí)、因地制宜

趕工費(fèi)用計(jì)算方法要符合合同約定的原則和方法；由于合理的工期是保證工程質(zhì)量與安全、降低建設(shè)成本的必要條件，國(guó)家和行業(yè)合同范本對(duì)趕工的約定均比較審慎，大多只有簡(jiǎn)單的原則約定，因此趕工費(fèi)用的計(jì)算需從實(shí)際出發(fā)。

在工程實(shí)踐中，趕工費(fèi)用的計(jì)算有實(shí)物量總費(fèi)用 法、修正單價(jià)法、生產(chǎn)強(qiáng)度計(jì)算法、施工降效系數(shù)法、典型單價(jià)法和約定酬金法等。由于索賠項(xiàng)目實(shí)際情況不 同，須因時(shí)、因地制宜，否則可能產(chǎn)生同一項(xiàng)目因計(jì)算方法不同而補(bǔ)償結(jié)果大相徑庭。

遵循公平合理原則

趕工費(fèi)用索賠處理應(yīng)符合實(shí)事求是和有效控制的原則，即：（1）所有補(bǔ)償金額都應(yīng)是承包人為履行合同所必須支出的費(fèi)用；（2)承包人不致因索賠事件而遭受損失或獲得額外收益。

新增人員進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)及安拆費(fèi)

參照批準(zhǔn)的施工方案并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，確定必須增加的人員、設(shè)備數(shù)量及相應(yīng)費(fèi)用

增加周轉(zhuǎn)性材料投入的費(fèi)用

周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi)＝∑實(shí)際投入的各種周轉(zhuǎn)性材料費(fèi)-∑按原施工進(jìn)度完成合同內(nèi)容所投入的各種周轉(zhuǎn)性材料費(fèi)

增加的主要施工措施費(fèi)用，如臨時(shí)道路、臨時(shí)電源、臨時(shí)設(shè)施、支護(hù)及防護(hù)措施等

按實(shí)際投入計(jì)算費(fèi)

各地的計(jì)算方式不太一樣。一般趕工費(fèi)會(huì)在合同中約定。如果沒(méi)有約定。由乙方提出（一般按實(shí)際完成時(shí)間除以合同工期*100%計(jì)算出費(fèi)率后，再乘以總造價(jià)中人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=趕工期所發(fā)生的費(fèi)用），建設(shè)單位進(jìn)行核實(shí)確定結(jié)算是增加。根據(jù)費(fèi)用文件，應(yīng)該按實(shí)際發(fā)生計(jì)算，一般在合同中有相關(guān)約定。

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