通信工程概算控制
近些年來通信技術一直在不斷發展，由此人們對通信質量的要求也越來越高，比如無線網的速度和穩定性，及覆蓋區域的廣泛性。通信質量很大程度上依賴于通信工程的建設。通信公司想要競爭市場份額，就要加大通信工程的建設，同時對其進行合理的概算控制，達到用相對少一些的成本獲得更多的利益。
通信工程概預算內容分析
建設項目的構成通常要從通信工程的預算角度去考慮。在編制通行工程項目預算的初期要對對工程的規模進行一個大概的了解，然后制定一個分層次、分結構的預算方案。預算方案的制定是為了給預算的過程提供一個指導和參考，在進行概預算的編制過程中，要注意各項費用和總預算的比例關系，通過對各個比例的統計，得出最合適的、最貼合實際工程預算方式，從而提高預算的準確性，對資金進行有效的利用，提高通信工程建設質量。
在通信工程圖紙的設計階段，就需要對工程的大致情況進行了解，在設計時，要注意結合工程預算的方案，通過對預算方案的運用，可以對工程中使用的材料和施工的結構、方式等，進行科學合理的設計，使之符合預算的總體標準，為通信工程的施工質量提供了有力的保障。
通信工程概算成本控制
3.1技術控制成本。首先在網絡通信工程方案制定方面，要保證質量的前提下，最大化降低施工成本，要積極尋求新的施工技術，它可以有效提高勞動效率有著極大的影響，縮短工期，提高生產質量。同時可以大大降低工程成本，在行業內樹立良好的形象，提高競爭力，對于長遠發展有著極重要的意義。
3.2重視工程質量。質量是企業的生命，要在施工過程中，把工程質量放在首位。只有不斷在管理上與組織上強調質量的重要性，施工人員與基層管理人員、監理等各個部門才會更加重視工程的質量，對待每一個通信項目，都保持第一個項目的質量要求，樹立良好的企業信譽形象。網絡通信工程可靠性普通不強，要對電子產品的出廠進行嚴格測試，保證老化時間，避免反復出現小的質量問題而不斷進行處理的成本浪費。
3.3加強財務管理。對工程項目進行成本管理必須加強財務核算管理，它是是對通信工程項目成本控制所需要的相對專業化管理的一個重要環節。嚴格執行核算對于成本費用的支出情況進行有效監督與限制，可以避免浪費，進一步達到控制成本的目的。
